هل أنت متحمس للتخطيط لعملك الجديد الذي تحلم به ومستوحى من قصص النجاح الجميلة؟
مدهش! إليك لمحة صغيرة من الواقع استنادًا إلى تجربتنا مع رواد الأعمال المذهلين الذين ندعمهم، حتى تتمكن من الإجابة على السؤال بنفسك.
إن بدء عمل تجاري أمر مثير ويمكن أن يمنحنا معنى، لكن الحقيقة الحقيقية هي أن هناك تحديات شديدة.
مرونة رواد الأعمال هي المفتاح
لا تزال الإحصائيات تظهر معدل فشل واضح بنسبة 90% للمشاريع الجديدة، وخاصة الصغيرة منها عندما يبدأ المؤسس بخبرة محدودة، إن وجدت.
يظل السبب الأول لفشل الشركات الناشئة هو ملاءمة المنتج للسوق. وهذا يعني أنك قد تكون متحمسًا للغاية لمنتجك، ولكنك بحاجة إلى طرح السؤال: هل هناك حاجة إليه؟ هل هناك طلب عليه؟
🧩إن الوصول إلى منتج أو حل يلبي احتياجات السوق يتطلب الكثير من التفكير في وقت مبكر، وأبحاث السوق، وخطة عمل قوية مع تحليل السيناريو.
🧩 الأرباح السريعة غير واقعية. ففي السنوات القليلة الأولى، لا يوجد دخل منتظم وهناك دائمًا خطر عدم رؤية الأرباح لفترة طويلة. قد تضطر إلى العمل بدون أجر لعدة أشهر، حيث قد تحتاج إلى إعادة استثمار أي أرباح في العمل. غالبًا ما تكون هناك ضغوط مالية ما لم تبدأ في التفكير من منظور "أموال الآخرين".
🧩 الالتزام بالوقت أمر ضروري. قد تحتاج إلى تخصيص 70-80 ساعة في الأسبوع. الإرهاق البدني والعقلي والإحباط المصاحب لذلك أمر لا مفر منه. نأمل أن تكون قد اخترت عملاً تحبه وبالتالي فهو ليس "عملًا" حقًا ولكنه شغفك.
الموارد محدودة
🧩 الدعم المحدود: بصفتك مالكًا للأعمال، قد تجد نفسك مضطرًا إلى اتخاذ القرارات بمفردك، ولن تكون هذه القرارات دائمًا القرارات الصحيحة. قد تشعر وكأن كل شيء يقع على عاتقك وقد تفتقر إلى الدعم من مجموعتك، ما لم تتخذ خطوات واضحة لمعالجة الأمر.
🧩 الموارد المحدودة أو غير الملموسة: سيكون هناك دائمًا شيء مفقود - الوقت أو المال أو الموظفين. غالبًا ما تجد نفسك تفعل كل شيء بنفسك، مما قد يقلل من إنتاجيتك حيث تكافح للتعامل مع كل شيء بمفردك.
🧩 عدم اليقين في السوق: بمجرد دخولك إلى العمل، فإن التحديات مثل الانكماش الاقتصادي، والقيود التنظيمية، والبيروقراطية في الامتثال، والتحولات في سلوك المستهلك، أو الصدمات المفاجئة مثل COVID-19 يمكن أن تقلل من دخلك - أو حتى تجبرك على الإغلاق.
هل مازلت معنا؟
هذه هي حقيقة رواد الأعمال، ولكن هناك الكثير من الأخبار الجيدة أيضًا.
ابدأ باستخدام المواد المجانية للتعمق في تقييم مرونة عملك مسبقًا. إذا كنت جديدًا أو بدأت للتو في استكشاف الموارد المختلفة، فراجع مجموعة بدء الأعمال.
تتيح لك القوالب البدء والتخطيط وإدارة وتنمية عملك بتكلفة زهيدة والتحرك
ابدأ بالأساس الصحيح: هل هناك طلب على فكرتك؟
إذا كنت لا تزال في مرحلة الفكرة ولست متأكدًا من أين تبدأ، فاتبع خطوات
على مستوى عالٍ، ابدأ بالإجابة على بعض الأسئلة:
1. ما هي المشكلة التي تحاول حلها؟
2. لمن؟ من هو سوقك المستهدف؟
3. ما هي نفقاتك وإيراداتك المتوقعة؟
4. ما هو النموذج الذي ستستخدمه؟
ثم انتقل إلى التخطيط المسبق حتى تتمكن من الاستعداد
احصل على خطة عمل من صفحة واحدة لتجبرك على التفكير في فكرة عملك الأولية وما إذا كان نموذج العمل قابلاً للتطبيق قبل الاستثمار فيه بكثافة. ما الذي تحاول تحقيقه بالضبط؟ ما هي أهدافك قصيرة وطويلة الأجل؟ كيف ستجني المال؟
من خلال تدوين هذه الأفكار على الورق، فإنك تخلق رؤية من شأنها أن توجه قراراتك.
احصل على عينة مجانية وقم بتنزيل نموذج
ثم استثمر المزيد من الوقت
ابحث عن السوق الخاص بك.
إن أحد أكبر الأخطاء وأكثرها تكلفة التي يمكن أن يرتكبها رواد الأعمال هو عدم القيام بأي واجبات منزلية أو القيام بواجبات منزلية قليلة. ما الذي يستلزمه بحث السوق، ولماذا يعد أمرًا بالغ الأهمية لرواد الأعمال، وكيف يتم إجراؤه بموارد محدودة؟ لمزيد من التفاصيل، يمكنك التعمق في
بعد ذلك، أجب عن بعض الأسئلة الأخرى: من هم منافسوك؟ من هو جمهورك المستهدف؟ ما هي اتجاهات السوق المتخصصة لديك؟ ما هو
دعونا نتحدث عن الدعم
أنت الآن بحاجة إلى تحويل انتباهك إلى آلية الدعم الأساسية، حتى لا تتعرض للعزلة، وتمشي في الظلام.
الحدث القادم: المائدة المستديرة للمؤسسين
يسعدنا أن نعلن عن ندوة الويبينار الخاصة بمؤسسي المشاريع والتواصل السريع. تركز هذه الفعالية على تحسين معرفتك الأساسية باعتبارك رائد أعمال، مع التركيز على التنبؤ. انضم إلينا للتواصل مع رواد الأعمال ذوي التفكير المماثل واكتساب رؤى قيمة
خلاصة القول هي أن بناء الأعمال التجارية يتطلب الكثير من العمل الشاق في البداية لتحويل أحلامك الريادية إلى حقيقة
هل أنت مستعد لاتخاذ الخطوة التالية في رحلتك التجارية؟ فريقنا هنا لمساعدتك على البدء.
留言